Dynamisk kompetanseledelse
Foredraget Dynamisk kompetanseledelse viser hvordan organisasjoner kan fremme læringskultur og kompetanseutvikling for å møte moderne arbeidskrav. Foredraget skal hjelpe bygge et rammeverk, balansere styring og autonomi, og gi medarbeidere ansvar og utviklingsmuligheter. Lær hvordan kontinuerlig læring og åpenhet for feil kan øke organisasjonens verdi gjennom teori, praktiske eksempler og refleksjonsoppgaver.
Foredraget tar utgangspunkt i at kompetanse ikke bare handler om formell kunnskap, men også om ferdigheter og holdninger som utvikles gjennom praktisk arbeid og samarbeid.
Bli kontaktet
eller kontakt oss
Foredraget ser på rammeverk som vektlegger uformell læring på arbeidsplassen. Videre legges det vekt på dynamisk kompetanseledelse, som balanserer mellom styring og autonomi, der medarbeidere får tillit, ansvar og rom til å utvikle seg gjennom utfordrende oppgaver.
En sterk læringskultur kjennetegnes av kontinuerlig fokus på læring, åpenhet for feil, ledelsesforankring og et klima som støtter kunnskapsdeling og innovasjon. Lederes rolle som tilretteleggere for læring blir trukket frem som avgjørende, med verktøy for involvering og delegering som en nøkkel for å utvikle både individuelle og organisatoriske ferdigheter.
Praktiske eksempler og forskningsfunn illustrerer hvordan arbeidstakere lærer mest gjennom oppgaveløsning og samspill med kolleger. Samtidig utfordrer foredraget deltakerne til å reflektere over hvordan de kan skape rom for vekst og utvikling i egne team.
Foredraget kombinerer teoretiske rammeverk, praktiske eksempler og refleksjonsoppgaver for å gi deltakerne innsikt i hvordan dynamisk kompetanseledelse kan styrke læringskultur og bidra til økt verdi i organisasjonen.
“Du var med å gjera ei bra samling til ei fantastisk samling. Det er fyrste gongen eg har opplevd eit slik engasjement blant deltakerne.”
— Liv Øvstedal Mykkeltveit, Skatteetaten
