Lederutvikling som virker: En personlig oppdagelse

Jeg tror de fleste ledere er på jakt etter gode arenaer for læring, utvikling og egenomsorg. Det er dermed ikke sagt at det er lett å finne det. Ei heller å prioritere det. Om dette gir gjenklang hos deg, har jeg et forslag.

I sju år var jeg en selvlært leder som ledet etter prinsippet "Fremad i alle retninger!". Det var slitsomt. Antagelig gikk både jeg og de rundt meg glipp av en del muligheter. Det var mye nytt å oppdage, men lite tid til å fordøye. De nye erfaringene manglet knagger.

Litt tilfeldig ble jeg dratt med i et privat arrangert nettverk for kvinnelige ledere. Her møttes vi noen timer i måneden og ga hverandre hjelp og støtte i jobbrelaterte utfordringer. Det føltes fint. Imidlertid savnet jeg en tydeligere struktur og faglig forankring. Et tydeligere språk og retning. Det var da jeg meldte meg inn i et profesjonelt fasilitert nettverk for HR-ledere.

Metodikken ga meg mer av den dybden og systematikken jeg trengte. Jeg opplevde dette som svært verdifullt i min operative lederhverdag. Læring handlet i stor grad om bevisstgjøring og å styrke det hadde i meg. Jeg hadde også stor glede av å bli invitert inn i andres jobbunivers, både når det gjaldt likheter og ulikheter sammenliknet med mitt eget.  Jeg fikk faglige knagger å henge mine oppdagelser på – samt nye oppdagelser i nettverket. Jeg styrket min HR-faglige forståelse og stiftet profesjonelle bekjentskap som jeg drar nytte av den dag i dag.

Et lite stykke inn i min deltakelse i nettverket stiftet jeg et nytt bekjentskap. Dette var ikke et medlem, men en gjesteforeleser. Han hadde en sorterende effekt på min kompetanse; han tydeliggjorde det komplekse og fikk meg til å senke skuldrene og øke ambisjonene på samme tid. Han var særlig tverrfaglig fokusert, og løftet frem det som var felles mellom fagområdene og hvordan samspill og relasjoner påvirker arbeidsprestasjoner. Min nysgjerrighet ble trigget. Jeg opplevde at jeg var klar for en annerledes tolkning av hvordan kunnskap, kompetanseutvikling og ledelse kan forstås. Kunnskapsledelse var overskriften. Selvutvikling, av typen som også var til glede for det kollektive på arbeidsplassen min, var opplevelsen.

Jeg valgte etter noe tid å bli med i et sertifiseringsprogram i kunnskapsledelse. Kombinasjonen av trening i bruk av konkrete verktøy og kunnskapsdeling med andre deltakere, doblet mitt opplevde utbytte. Å få dypdykke i noe føltes som et privilegium i en fragmentert lederhverdag. Verktøykassa mi ble uten tvil fyldigere. Jeg mener det gjorde meg til en tryggere leder og en klokere organisasjonsutvikler.

Ledermusklene må trenes jevnlig for ikke å dovne: jeg meldte meg inn i KM-forum som ga meg et læringsrom og en treningsarena som var stimulerende. Det var det reelle utbyttet jeg var opptatt av. Her fikk jeg både ting jeg kunne ta med meg tilbake på jobben neste dag, og perspektiver på ledelse som ga meg næring mentalt og inspirerte meg. Jeg likte både å gi og å få innspill. Jeg likte at kampen om å ha rett ble sett på som destruktiv. Jeg likte at åpen usikkerhet var et tegn på styrke, og at forumleder kommuniserte spillereglene i gruppa tydelig. Vi deltakere var enige i at vi dro fra samlingene klokere enn da vi kom.

Fra januar 2023 består KMC av Olav, min første dyktige HR-nettverksleder, av Bastian, den underholdende og kunnskapsrike mentoren min (og tidligere nevnte gjesteforeleser), av Nils M. Simonsen, min reflekterte og strukturerte "medkulling" fra sertifiseringsprogrammet - og meg selv. Sammen søker vi etter å foredle metodikken som det profesjonelle nettverket bygger på – faglig sparring, vertikal utvikling, tverrfaglig problemløsning og relasjonsbygging. Vi fasiliteter fem årlige samlinger.

Mitt tips til deg er som følger:

1.     Spør deg selv; hva trenger jeg for å bli en bedre leder akkurat nå?

• Faglig kunnskapsutvikling?

• Faglig dybdeforståelse?

• Hjelp og støtte?

• Spennende input fra andre?

2.     Finn et profesjonelt nettverk; det er mange gode (og noen mindre gode) tilbydere. Dette vil du få mye igjen for.

3.     Etter en stund; vurder hvorvidt nettverket fremdeles følger ditt personlige behov som leder. Hvis ikke, søk etter noe nytt.

Er du interessert i å høre mer om det vi holder på med? Vi vil gjerne at du starter reisen din hos oss. Vårt neste forum gjennomføres på Grand Hotell 2.februar kl 13-16. Vi ønsker både nye og allerede medlemmer hjertelig velkommen!

 Meld deg inn på vår nettside www.kmc.no/forum.

Ta gjerne også en titt på vår kurskalender. Det er fremdeles noen ledige kursplasser i februar, mars og april.

Håper vi sees!

Hanne Gjertsen

Associate Partner | Knowledge Management Company